La méthodologie de réorganisation proposée par la Mission nationale d’expertise et d’audit hospitaliers (MEAH) attire tous les ans de plus en plus d’établissements. Si le modèle connaît un vrai succès, il a aussi ses faiblesses. Avec 214 opérations lancées cette année, la MEAH participe donc à la refonte des organisations, un pari ambitieux et tenu, qui a été rappelé jeudi par les acteurs de la MEAH à l’occasion de la première convention de la mission qui se déroulait à l’hôpital européen Georges Pompidou à Paris. Après avoir accompagné les établissements dans des projets sectoriels, la MEAH se lance un nouveau défi, l’accompagnement d’actions transversales.…