Alors que les ruptures challengent leur organisation, les PUI doivent réussir à optimiser et sécuriser leur approvisionnement. La coopération entre le CHU de Nantes et un de ses fournisseurs a permis de réduire de moitié le nombre de commandes.
Pour optimiser la gestion quotidienne des approvisionnements en produits de santé, les hôpitaux n'ont pas besoin de réformer toute leur logistique ou de construire des plateformes dédiées. Des ressources existent dans les contrats et la manière de les…