L'hôpital d'Eaubonne-Montmorency cultive son management "en mode opale"
Avec zéro poste vacant chez ses cadres de santé, le groupe hospitalier Eaubonne-Montmorency dans le Val-d'Oise promeut son modèle de transformation managériale, qui confère à ses responsables des espaces de liberté, d'ouverture et de transversalité.Huit ans après le lancement en2017 de son propre projet de transformation managériale, le groupe hospitalier Eaubonne-Montmorency(Val-d'Oise) enregistre "des résultats notables et concrets" en matière de "dynamique collective". Comme l'explique…