Le projet d'établissement détermine
la politique générale d'un établissement de santé et les axes de
développement envisagés. Il s'agit d'une obligation définie par le
code de santé publique. La périodicité d'un projet est de 5 ans
maximum.
Différents objectifs sont abordés dans ce projet
d'établissement : les soins médicaux et infirmiers, la
recherche, la formation, la gestion, l'information et aussi la
politique sociale. Une fois défini, le projet d'établissement doit
être validé par le Conseil d'administration.
Information mise à jour : L'arrêté relatif à la suspension de l'obligation vaccinale contre le Covid-19 pour les étudiants et élèves paramédicaux et dans certaines formations menant à une profession à usage de titre est parue au Journal officiel du…
À l'occasion de Santexpo, le ministre de la Santé et de la Prévention, François Braun, a laissé entendre que le projet de décret cadrant le nouveau régime d'autorisation en médecine d'urgence sera publié "avant la fin de l'été", à l'issue d'une…
Prévoyant une hausse significative de son activité dans la décennie à venir, le centre Oscar-Lambret basé à Lille (Nord) avait annoncé début 2022 son projet d'extension (lire notre article). Celui-ci se précise avec la décision de l'ARS…
La direction du CHU de Tours (Indre-et-Loire) décrivait en janvier une dégradation de la situation financière de l'hôpital, l'obligeant à reconfigurer son programme immobilier et à suspendre la construction du nouvel hôpital Clocheville et du nouvel…
Public, privé commercial, associatif… Après la publication de l'instruction budgétaire médico-sociale 2023, les fédérations du secteur parlent d'une même voix. Déplorant une fois de plus des moyens "insuffisants" pour faire face à la conjoncture…
La procédure est désormais bien rodée. Comme chaque année au mois de juin, le lancement national des campagnes de première affectation professionnelle des élèves de l'École des hautes études en santé publique (EHESP) marque la fin d'un cycle de…
"Pour maîtriser les coûts, il faut garder en tête trois principes : le premier, c'est le maître d'ouvrage qui paie ; le deuxième, le temps ça coûte ; et le troisième, ce n'est jamais le maître d'ouvrage qui fait le prix d'une opération, c'est…
L'agression mortelle d'une infirmière à Reims (Marne), qui a marqué et profondément ému la communauté hospitalière (lire nos articles ici et là), remet un temps sur le devant de la scène la situation très difficile de la psychiatrie. Mais un temps…
Conçue par l'Agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale (Anap) et la Conférence des directeurs généraux de CHU, l'Observatoire des surfaces et des coûts immobiliers en établissement sanitaire et médico-social (Oscimes) fête ses…
