Dossier en 3 parties : Insuffler une nouvelle dynamique à la prévention, Construire une filière gériatrique — Une coopération profitable à chacun et Une circulaire « hospitalo-centrée » pour organiser la filière gériatrique
Dossier en 3 parties : Le DMP entre "dans l’âge adulte", selon Dominique Coudreau, Education et formation : une condition au succès du DMP et « Un pacte de confiance » — Les nouvelles relations entre professionnels de santé et patients
Dossier en 3 parties : Michel Feugas, directeur adjoint du GMSIH — « C’est l’organisation qui fait la différence », Identito-vigilance au CH de Dieppe — De la prise de conscience à la mise en pratique et Identito-vigilance — L’intervention humaine :…
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Dossier en 4 parties : Optimisation des achats hospitaliers — Une priorité du gouvernement, Regroupement, benchmarking … — Les initiatives hospitalières encouragées par la DHOS, Le Limousin : une région engagée et Générale de santé — Une…
Dossier en 3 parties : Premier bilan positif pour le plan Psychiatrie et santé mentale, Profusion de rapports en complément du plan Psychiatrie et santé mentale et Alain Lopez, président du comité de suivi du plan Psychiatrie et santé mentale — «…
Dossier en 3 parties : Du management environnemental à une démarche préventive du soin, Mutualisation des compétences — Lancement d’un comité de développement durable en santé et Vers une démarche HQE spécifique à l’hôpital ?
Dossier en 3 parties : DMP — Pilotage mouvementé et calendrier ambitieux, Deux ans après le lancement du DMP, feu vert aux expérimentations et DMP — Des désaccords sur la stratégie de généralisation
Une centaine d’acteurs du cancer se sont réunis hier pour prendre connaissance de l’état des lieux dressé par le Président de la république, trois ans après le lancement du Plan cancer. Un sujet «qu’il a placé au cœur de son mandat», a-t-il rappelé.…
Dossier en 3 parties : Les fondamentaux de l’exercice de gestion de crise, Gestion de crise dans les hôpitaux — Une question de management et Gérer la relation avec les médias en temps de crise — Une « représentation commune » à construire
