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La fonction publique hospitalière n'utilise pas encore assez son dispositif de médiation

Quatre situations conflictuelles s'observent en établissement : les conflits anciens et installés ; les conflits entre un groupe de médecins ou la CME et la direction ou ceux entre instances de la gouvernance ; les conflits avec suspension du médecin ; et enfin les conflits après un arbitrage entre deux projets, options d'organisation ou personnes.

Un taux de réussite de 75 à 95%. Malgré cet indéniable succès sur les dossiers traités depuis 2017, le dispositif national et (inter)régional de médiation reste méconnu des établissements publics de santé, sociaux et médico-sociaux et de ce fait peu sollicité. Le premier bilan remis au ministère propose des évolutions pour l'ancrer dans les usages.
Quel premier bilan pour le dispositif de médiation nationale et régionale dans la fonction publique hospitalière? Créé par décret à la fin août2019 —…

Quatre situations conflictuelles s'observent en établissement : les conflits anciens et installés ; les conflits entre un groupe de médecins ou la CME et la direction ou ceux entre instances de la gouvernance ; les conflits avec suspension du médecin ; et enfin les conflits après un arbitrage entre deux projets, options d'organisation ou personnes. (Amélie Benoist/BSIP)
Quatre situations conflictuelles s'observent en établissement : les conflits anciens et installés ; les conflits entre un groupe de médecins ou la CME et la direction ou ceux entre instances de la gouvernance ; les conflits avec suspension du médecin ; et enfin les conflits après un arbitrage entre deux projets, options d'organisation ou personnes. (Amélie Benoist/BSIP)

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